跨國藥企掀裁員潮中國市場不再是避風港

admin4 2016-10-12 09:21:36

　　近日，諾和諾德、諾華分別曝出裁員。從2011年開始，生物醫藥產業就掀起了裁員風暴，有報道稱，僅在2011-2013年，全球10大制藥巨頭平均每年裁員多達3萬人。此后裁員風暴有愈演愈烈趨勢，葛蘭素史克、百時美施貴寶的、羅氏宣、強生等都曝出大量裁員的消息，中國市場不再是避風港灣。

　　記者梳理2011年以來跨國藥企裁員的主要原因，分別是專利懸崖到來、新藥研發緩慢，以及藥企頻繁并購等;從部門來看，跨國藥企裁員主要集中在研發及市場。

　　出于成本控制，裁掉盈利能力較差的生產線是外資藥企在華的慣常手段。弗若斯特沙利文大中華區總裁王昕分析，隨著藥品專利過期、內資藥企崛起、中國醫藥市場政策變革，跨國藥企正面臨嚴峻的營收壓力，未來，合理裁員仍是必然選擇。

　　跨國藥企裁員潮起

　　9月29日晚，丹麥諾和諾德公布裁員約1000人以削減成本。10月9日，21世紀經濟報道記者再次向諾和諾德方面證實了此消息。

　　諾和諾德方面表示，公司全球現有4.23萬員工，此次計劃減員約1000人，涉及全球研發部門、總部職能部門以及全球商業運營機構。其中，約有500名受到影響員工來自丹麥。但諾和諾德在中國的運營將不會受到影響。

　　有觀點指出，上述裁員行動折射出公司目前在胰島素市場遭遇了巨大壓力。

　　對此，諾和諾德向21世紀經濟報道記者表示，由于諾和諾德在美國市場面臨競爭加劇和價格壓力，因此需要采取措施減少支出，而此次減員是減少支出的措施之一，受影響人數約占全球4.23萬員工的2%。不會影響到諾和諾德在中國的業績表現。

　　無獨有偶，繼今年8月宣布關閉細胞和基因療法部門，裁員120人、280人被整合進諾華腫瘤業務部門之后，10月6日，諾華再爆裁員消息，21世紀經濟報道記者也向諾華方面確認了該信息。

　　據了解，此次諾華將關閉位于上海和瑞士施利倫的生物制劑部門，其中，上海生物制劑部門的裁撤涉及18個職位，瑞士施利倫生物制藥部門的關閉涉及73個職位，熱帶疾病研究中心從新加坡遷至美國加州涉及84個職位將被裁撤。對此諾華表示，做出該決定是出于縮減開支和加強研發協同效益。

　　從2011年開始，生物醫藥產業就掀起了裁員風暴，統計顯示，2011-2013年全球10大制藥巨頭平均每年裁員多達3萬人，并有愈演愈烈之勢。

　　據不完全統計，從2013年11月至2015年3月，葛蘭素史克六次裁員近千人;2014年底，百時美施貴寶的裁員計劃幾乎覆蓋了中國區所有事業部，裁員人數近1000人;2015年羅氏宣布將關閉美國、愛爾蘭、意大利和西班牙的四個小分子藥物生產基地，裁員1200人;2016年初，強生宣布在未來兩年內其全球醫療器械部門將裁員約3000人，占該部門全球員工總數的4%-6%。

　　王昕分析，從部門來看，跨國藥企主要在研發和市場部門，前者源于調整研發戰略，包括介入更有前景的新領域和整合放棄業務萎縮的舊領域;后者根源在于藥企對市場推廣模式的變革和重點產品線的調整，比如更多聘用醫學事務人員，減少銷售代表數量，增加重點產品的人員配置，削減其它人員。

　　記者梳理了從2011年以來跨國藥企裁員的主要原因，分別是專利懸崖到來、新藥研發緩慢，以及藥企的頻繁并購等。

　　其中，專利到期是制藥業裁員主要原因之一。2011年因專利藥到期當年制藥業排名前10的大公司裁員累計26500人;2012年當年前10大公司的裁員超過了34600人。后續也有多個跨國藥企因專利到期裁員，如2015年11月，羅氏關閉美國、愛爾蘭、意大利和西班牙的四個小分子藥物生產基地，裁員1200人。數據顯示，其小分子藥物如波立維專利過期一個季度即可令銷售下降90%。

　　中國不再是避風港

　　中國曾被視為跨國藥企最好的避風港，Global Data研究咨詢公司數據顯示，到2020年，中國醫藥市場價值將會從2012年的480億美元暴漲至3150億美元。

　　但隨著國內招標政策的變化以及競爭加劇，跨國藥企在中國市場業績增速放緩，大規模裁員也不斷出現。2013年的葛蘭素史克商業賄賂案成為外資藥企在中國生存環境趨緊的標志;同時，葛蘭素史克也是在中國裁員最多的外資藥企之一。據不完全統計，從2013年11月至2015年3月，葛蘭素史克六次裁員近千人。

　　北京鼎臣醫藥管理咨詢中心負責人史立臣向21世紀經濟報道記者指出，跨國藥企以2013年7月葛蘭素史克爆出商業賄賂案為分割點，出現了政策趨緊、降價棄標、新藥上市難等困境，裁員亦隨著而來。“出于成本控制，裁掉一些盈利能力較差的生產線是外資藥企在華的慣常手段。”

　　以招標為例，在地方招標采購環節，跨國藥企降價、棄標現象頻發。如2015年，安徽省對縣級以下醫院的專利藥、原研藥使用比例作了嚴格規定，要求最高不超過40%;2015年，湖南省藥品集中招標采購整體采購價格大幅下降，兩輪報價之后，最高降幅達50%，很多跨國藥企無法忍受巨大降幅選擇棄標。

　　在行業整體增速放緩、中國本土藥企發力的背景下，剝離和出售邊緣業務已成為外資藥企的普遍共識，如今年2月，拜耳將旗下包括“白加黑”在內的5種品牌藥的中國區商業運作權交予上海醫藥;7月，葛蘭素史克也剝離了中國區的泌尿產品生產和供應業務。

　　王昕認為，隨著藥品專利過期、內資藥企崛起、中國醫藥市場政策的變革，跨國藥企面臨嚴峻的營收壓力，未來，合理裁員仍是必然選擇。

　　在史立臣看來，跨國藥企通過瘦身，拋棄邊緣部門，如不久前默克裁員目的是更快轉型生物領域;另一方面通過合并壯大領先領域，如此前諾華-葛蘭素史克-禮來三巨頭的資產乾坤大挪移：諾華從葛蘭素史克買進腫瘤資產，同時將疫苗業務出售給葛蘭素史克，雙方隨后又成立了一個保健合資企業;同時，諾華還將旗下動物保健部門出售給了禮來。